新时期煤炭企业财务主管的综合素质探析

新时期煤炭企业已形成了以财务管理为中心的现代企业制度,企业控制与管理的核心内容就是财务管理,把财务管理工作做好了,才有可能合理的调配企业资金,提升资金的使用效率,优化企业的资产结构,增强企业的竞争能力。财务主管作为财务管理的主要负责人,必须具备丰富的知识体系、高超的财务管理能力、良好的职业道德和不断进取的学习能力,才能使会计信息尽可能的真实、准确,才能为煤炭企业的决策者提供可靠的决策依据,促进企业的健康发展。