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互联网企业组织运行机制研究——以C公司为例

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摘要 "互联网+"战略下,企业自身的发展与建设受到重视。本文通过对手机游戏行业中C公司的观察,利用控制系统中的抽象模型对其组织运行机制进行描述,借鉴权变理论分析该公司在适应市场环境的过程中采取的协调策略,发现其职能部门结构设置与环境的一致性程度较低,是导致其机构运行机制无法发挥最佳效率的主要原因。从开放系统理论视角出发,为提升互联网公司职能部门组织结构与环境一致化程度提出建议。
作者 文靓
机构地区 北京科技大学
出处 《管理观察》 2017年第19期39-40,共2页 Management Observer
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