摘要
绩效管理是当前企业经营中的一项常规性工作,可以说每一个企业都开展绩效管理,并希望借助于这一工作的有效开展,来实现员工绩效水平的不断提升。绩效管理工作本身专业性很强,很多企业在这一工作开展中,由于种种原因,出现了很多绩效管理误区,从而拖累了企业绩效管理水平。本文对企业绩效管理的主要作用分别从激励、提升以及优化三个维度进行了探讨,结合当前企业绩效管理工作开展中常见的误区,提出了企业绩效管理水平提升的应对策略,以期给企业做好绩效管理工作提供一些有益的指导。
出处
《环球市场信息导报》
2017年第33期45-46,共2页
Global Market Information Guide