摘要
项目管理的理念最初在航天、国防、建筑等领域运用,随着社会经济的不断发展,该理念也逐渐深入到医药、石油等诸多领域,即便是在一个公司中的活动或者小工程都采用了项目管理的理念,开展的形式也是采用项目形式,运用项目管理的技术和方法进行的。有的企业在开展工作的时候虽然运用了项目管理的理念,但是在运用的时候没有重视人力资源管理工作,所以导致项目开展没有取得预期的效果。本文就人力资源在项目管理中的有效运用进行了详细的分析。
出处
《财会学习》
2017年第16期206-206,共1页
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