钢铁企业日成本管理创新

传统财务核算通常是按月或按年核算的,往往是滞后反映企业的经营状况,苏钢集团从细微处入手,建立日成本、日毛利的核算管理体系。通过建立日成本核算体系、进一步核算日毛利,及时反映企业盈亏;建立日资金台账,及时反映企业的资金流;使企业可以合理调整生产计划,制定适时的经营方针,及早做出应对市场变化的措施,提高企业的综合竞争能力。