铁路工程项目资金管理

企业管理的目标是生存、发展、和获利,而贯穿企业管理全过程的就是资金管理。随着我国企业的规模不断发展,对企业资金管理的制度、内容、模式等都提出了巨大的考验。而对于工程类企业来说,在同一时间段拥有着多个工程项目,这就需要各个项目对于自身的资金管理和风险控制有着有效的管理办法,以配合企业的正常运作^([1])。以新建西安至成都铁路西安至江油段(陕西境内)站前工程XCZQ-5标为研究对象,对铁路工程项目的的资金管理和风险控制进行了深入研究,首先介绍了新建西安至成都铁路西安至江油段(陕西境内)站前工程XCZQ-5标的现状,分析资金管理方面面临的问题和风险,并结合中国水电十四局西成客专项目部所作出的应对措施和办法进行分析做出总结,通过对新建西安至成都铁路西安至江油段(陕西境内)站前工程XCZQ-5标资金管理办法的研究,旨在对管理办法不断升华,进而加强项目资金管理和风险控制的对策,力图使项目提高管理水平,增强项目经营能力。