工程造价全过程控制方法

近些年，工程建设项目日益增多，为了保障工程质量，我国不断优化管理方式，提升管理效率。工程造价全过程控制对工程效益的提升有着积极促进作用，基于对工程质量的保障，对资金进行合理控制，促进资金最大化利用效益的有效实现，所以，探讨我国工程造价全过程控制方法就显得尤为重要。工程造价全过程控制存在的不足对事前管理有所忽视。就目前而言，虽然工程建设单位加大了对建设项目管理的重视程度，但对事前管理有所忽视，没有从根本上注重前期造价控制的论证，中期造价控制又对经济评估现象有所忽视，从而影响了项目可行性与科学性分析，促使后续工程设计常出现不必要的情况，如内容更换、内容丢失等。加之造价分析不够全面，存在资金滥用现象，相关单位经验管理理念严重，过于注重施工阶段，所以影响了事前管理质量，促使设计层次相对较低，难以满足设计概算质量标准。