细化部门预算编制,严格预算执行过程——对苍梧冶炼公司实施全面预算的建议

苍梧冶炼公司从2011年开始推行全面预算,实施多年来,各级人员对全面预算有了一定认识,但由于公司刚投产,其生产标准、管理规章制度尚未成型,预算的作用没有凸显出来,在预算的编制和执行过程中存在着一定问题,本文对这些问题进行简易的建议。