油气田企业差旅外包管理初探

油气田企业现行差旅管理主要是按照员工级别设定所乘交通和所住酒店最高价格标准，员工自行选择并支付交通和住宿费用，出差结束后在集中报销平台上报经相应审核人员审核后报销出差人相应出差费用的差旅模式。但此类差旅模式的缺陷也是显而易见的，油气企业以亿计的差旅费规模很大，但并未利用规模效应提升对应的议价能力，很多差旅出行以全价票居多并未有效利用折扣降低费用等等。