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大型水利水电工程一线办公室精细化管理探讨
被引量:
2
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摘要
综合管理部作为中国三峡建设管理有限公司乌东德工程建设部的上传下达枢纽和对外窗口,紧紧围绕"服务工程建设、服务建设部领导和各部门、服务全体员工"这一中心,遵照"合规、有序、高效、廉洁"要求,按照"凡事有章可循、凡事有据可查,凡事有人负责、凡事有人监督"的理念,从"坚持理论学习、改进工作作风、精准三办工作、全面协调沟通"四个方面努力推进大型水利水电工程一线办公室精细化管理工作,树立"学习型、勤廉型、服务型"优秀窗口部门形象。
作者
李华
孟友瑞
龙芬
龙海燕
王若愚
机构地区
中国三峡建设公司乌东德工程建设部
中国长江电力三峡水力发电厂
出处
《办公室业务》
2017年第20期44-45,共2页
关键词
水利水电工程
办公室
精细化管理
分类号
F426.7 [经济管理—产业经济]
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