以“二分法”绩效考核模式为基础,做好采油厂经营管理工作

随着企业的迅猛发展，人力资源管理成为企业管理的核心，绩效考核是人力资源管理的基础，在提升员工绩效，提高企业盈利能力等方面起到重要作用，科学的绩效考核政策可以维持和提高企业整体效能和绩效，实现企业战略目标。进几年，随着油价骤降、勘探开发难度的不断增大，油田生产经营形势十分严峻。