基于工程项目投运与新增设备资产管理业务规范与提升的研究

随着资产全寿命周期管理体系的建立,国家电网公司工程项目、资产管理相关通用制度的陆续下发,实现资产管理在规划、采购、建设、运维和退出阶段的全面监控。现有工程项目投运与设备资产管理已不满足管理与技术需求,现依托PMS2.0、ERP等信息系统技术,结合资产全寿命周期管理体系建设要求,以通用制度为规范口径,有效提升工程项目投运与新增设备资产管理水平。研究如何确定基建、技改、科技等项目转资设备、资产主数据的统一来源,信息系统、业务管理的统一操作和规范,以及业务部门、财务部门、项目管理部门、物资部门的职责和要求,确保新增项目形成实物资产的账卡物一致性规范性操作。