共享平台激发创效潜能

通过搭建人力、市场、设备物资三大资源共享平台，长城钻探钻井一公司实现了内外部富余资源共享，探索出一条具有鲜明特色的低成本、精细化发展道路。通过对当前企业困境的科学研判和对过往经验的总结梳理，钻井一公司创新思路，将“共享经济”理念运用到企业经营活动中，围绕人力（劳动者）、市场（劳动对象）和设备物资（劳动工具）等影响经济活动的最核心的资源要素，搭建了三大共享平台，取得显著效果。搭建人力共享平台，实现富余人员的有效利用一是打破内部管理藩篱，清除人员流动障碍。队伍的传统管理模式是以项目部或分公司为单位，相互之间相对独立，人员流动受到阻滞。