摘要
2017年,11月10日-11日,桂林销售分公司“10惠日”活动与“双十一”购物狂欢节接连开展,巨幅优惠引发客户购物热潮。两日来,该公司非油品销售额超过30万元,比2016年同期增长10%,是平日销量的两倍多;主油销售总量较平日增长6%。活动中,桂林销售七星站客户爆满。便利店主管马波负责礼包发放和便利店商品上架工作。10斤装的米刚上架5分钟,就被抢购一空。为了降低工作强度,提高效率,七星站把粮油、车辅用品直接打堆,陈列成礼包“兑换台”,与收银台、自主终端机“三足鼎立”,分散客流。
出处
《国企管理(石油经理人)》
2017年第11期104-105,共2页
China State-Owned Enterprise Management