家电零售连锁企业存货管理模式研究——以苏宁电器为例

存货管理在现代企业发展中起着越来越重要的作用。以苏宁电器为例,对其当前存货管理模式进行剖析,提出我国家电零售连锁企业借鉴采取苏宁电器存货管理模式、提升存货管理水平的途径,即提高企业的存货管理意识、加强对管理人员的培训、强化存货业务内部控制、完善企业信息系统、与供应商建立良好的合作伙伴关系、制定合理的存货管理绩效考评。