河池市烟草公司实物资产管理探讨

本文通过对河池市烟草公司在法人一体化后的实物资产管理现状的分析,提出实物资产管理应该从粗放的管理模式向精益化管理模式转变,从传统管理的人工模式向现代管理的网络模式转变,建立完善实物资产管理制度,实行实物资产"一物一卡一码"的管理,使实物资产管理制度落地,切实减少实物资产的流失、浪费,提高实物资产的利用效率,确保国有资产保值增值。