高校预决算业务控制研究

创新预决算管理方法,推行目标责任制,为高校发展保驾护航。作为内控建设的主导部门,应进一步实施精细化预算管理,细化支出项目,建立完善年度预算和项目经费滚动预算管理的方式,统筹和优化资源配置,启动预算管理信息化建设,构建预算执行情况分析体系,及时做好预算执行情况分析。