摘要
1引言针对目前化工企业受效益的影响,企业人才队伍建设面临着人员流失过多、员工年龄偏大、培训效果难以提升、后续人才梯队没有形成等问题,如何抓住存在的突出问题,做好人力资源危机的监测预防,制定有针对性地人力资源管理措施,提升现有人才队伍的整体综合素质和管理能力,真正激活企业发展的“动力源”。2现有人力资源管理存在的突出问题某化工企业定员6603人,目前在岗6423人,较定员缺员180人。从表面数据看,定员总量与在岗人员缺员不算太多,但从实际分析,结构性人员短缺的矛盾比较突出,生产岗位面临实际的缺员比较压力。主要存在如下问题。
出处
《纳税》
2017年第11期62-62,共1页
Tax Paying