我国企业财务共享服务中心的建设研究

财务共享是时代的必然产物,是企业的大势所趋。而对于个人而言,则众说纷纭,有人说这是财会学子的另一番天地;有人说,这是重走"记账先生"之路,机械地重复,没有上升空间可言。然而,马云在谈到新兴事物时说到,很多人输就输在,对于新兴事物第一看不见,第二看不起,第三看不懂,第四来不及。本文从财务共享中心的几大特点,首先为个人提出建议,认为个人需要提高业务能力,提高分析水平;其次,依据财务共享中心对于企业内部所形成的种种缺陷,给企业的建设和逐步完善财务共享中心提出几项针对性的建议,指出企业需要推动系统低成本控制、业务流程标准化、加强沟通等。