摘要
在对银行大堂经理的工作进行研究之后可以发现,大堂经理不仅仅要负责接待来往的顾客,还需要在工作中扮演教学人员,引导顾客填写对应的业务办理表格。在大堂的工作环境比较杂乱时,还需要负责打扫和清理杂物,这种烦琐多样的工作为在岗经理人员带来很大工作压力,即便具有好的客户资源在这种工作模式下也会无暇顾忌。要想提升银行大堂工作的效率必须打破这种工作模式,本文就对影响银行大堂工作效率的几点因素进行了分析,并探讨提升工作效率的措施。
出处
《纳税》
2017年第24期150-150,共1页
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