摘要
全面预算管理是一种现代化的企业管理理念,集控制、激励、评价、监管于一体,对于实现企业的短期效益目标和长期发展战略具有积极作用。但是在施行过程中,由于绩效评价与战略规划脱节、绩效评价体系执行不到位、绩效考核激励机制不健全等问题的存在,导致各项工作流于形式化。要想有效实施全面预算管理与绩效评价工作,应根据企业长期发展战略,明晰绩效考核指标,完善预算管理机制,引入平衡记分卡,构建绩效评价体系,加强企业文化建设,提高决策执行力,建立预算管理绩效考评奖惩机制。
出处
《纳税》
2017年第27期89-89,92,共2页
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