某商业公司的订货管理建模研究

本文经过对某商业公司工作流程的具体分析,优化比较各工厂的生产能力、运输成本、各仓库的容纳能力以及各分店对物资的需求,给出了在年订货量一定的前提下,最大限度的降低库存量,减少占用资金额和订购费,从而在订购费等于库存费和供需量平衡(库容量等于各店需求量)的基础上建立了总费用最小的线性规划模型。运用该模型来组织公司的订货,安排运输方案,使得达到最终目的。然后用MATLAB和LINDO软件对此模型进行求解,最后对模型进行了分析与检验、推广和评价,从而为商业公司的订货管理提供了思路和方法。