财务公司流动性管理框架的构建与应用——以江苏省某财务公司为例

结合财务公司的行业特征构建流动性管理框架,目的是引导财务公司流动性管理工作的精细化,通过资产与负债在总量规模和期限结构方面的有效匹配实现资金流动性和收益性的最佳权衡。该管理框架由一张资产负债配置图和一套流动性监测指标体系组成,具备形式上的直观性和简洁性。以江苏省某财务公司为例,运用该管理框架对其2016年年末的流动性状况进行监测与分析,根据监测和分析结果就如何进一步优化公司信贷资产组合提出具体方案。