摘要
在研究现阶段我国电力企业绩效管理工作中,很容易发现,很多企业绩效管理系统仍然使用旧体制,是体制改革前的模式,改革前的绩效管理体系是一个重要的计划经济的产物,这种绩效管理模式体系已经无法适用于现在的企业发展,无法满足发展中的需求,甚至在很大程度上还阻碍了电力企业的健康快速发展。因此,必须要把绩效管理概念和体系引进电力企业中,整合电力企业的资源,提高整个电力企业的效率。本文将简单的阐述电力企业绩效管理体系的建构及其实施。
出处
《低碳世界》
2018年第2期136-137,共2页
Low Carbon World