摘要
营销往往是工匠精神的一个传播者,管理人员是工匠精神流程的支持者,而干活的师傅们是工匠精神的践行者以及售后服务的护航者。改革开放以来,随着我国经济的高速发展和建筑市场需求的急剧膨胀,很多的工程企业和从业者变得浮躁起来。追求效益的短期化,产品质量疏于管理,技术开发投入不足,品牌意识未能树立,造成低质量、不合格的产品遍地都是,“豆腐渣工程”频现,缺乏“匠心精神”成为无数工程人共同的痛,而工程的节能就更不需提了。
出处
《供热制冷》
2018年第2期39-39,共1页
Heating & Refrigeration