提高网宣队伍执行力的实践与探索

目前,新兴媒体应用广泛,融人生产生活的各个领域,改变着人们的生活,并成为新的舆论场。哈密车务段在乌鲁木齐局集团有限公司党委宣传部的要求和领导下,不断完善管理机制,加大对网络通讯员的管理和培训,不断提高网宣队伍的执行力,在网络宣传引导和树立良好网络形象方面取得了初。_、建立管理制度,注重日常管理1.成立机构,明确工作职责。哈密车务段成立了由段党委副书记为组长,各车间总支书记为组员的网络舆情工作领导小组,负责对日常网络宣传工作进行布置和监督,明确日常网络宣传工作的任务、目标,为开展网络宣传工作提供了保障。2.完善制度,加强日常管理。段党委积极联系路局党委宣传部网络舆情科,按照网络舆情科提出的具体要求,结合我段实际重新修订了《哈密车务段网络通讯员管理办法》,制定了相关工作细则,由党委办公室、信息科负责全段新媒体平台的统一协调管理,将全段干部职工的QQ、微信号码、个人信息等分类建库。同时,制定了严格的网络审核发送规定,从网评、跟帖等环节人手,严格审核把关,明确“四不发”原则:违背政策的信息不发、易造成歧义的信息不发、代替工作部署的信息不发,涉密和不实信息不发,使宣传引导与重点工作、政策导2018.1理论学习与探索向步调一致,确保网络宣传准确性。