摘要
随着烟草行业的进一步发展,企业实现两级管理、三级核算的制度已经得到了较为广泛的应用,而相应的基层单位的财务管理模式也发生了极大的变化。在这样的背景下,市级的公司逐步成为资金管理与营销服务的核心据点,而县级分公司则成为了费用与保障的主要部门,这使得县级分公司在财务管理职能上得到了较大的削弱,而财务管理人员的作用无法得到有效的发挥,制约着烟草企业的生存与进步。因此,本文将会以基层烟草商业企业作为研究对象,探讨其职能弱化的成因,并以此为基础提出相应的建议,期望能为烟草公司的持续发展提供支持。
出处
《财会学习》
2018年第9期62-62,共1页
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