摘要
随着全球经济一体化进程的加快,越来越多的国内企业开启了海外并购的征程,大举进军国际市场,而这其中许多企业往往是没有想清楚就冲了出去,结局可想而知。总结中资企业海外并购的失败经验,并后公司治理是决定并购能否取得成功的关键所在。大部分企业开篇很精彩,却未能经得起时间的检验,倒在了并后治理的路上,这也成为我国企业海外并购面临的主要痛点。文章结合中交国际对澳大利亚约翰霍兰德公司并后治理的实践经验和对海外并购案例的观察理解,探讨中国企业海外并后公司治理思路。
出处
《中国市场》
2018年第10期73-74,共2页
China Market