企业走向“质量时代”的路径分析

企业标准化从相对静态角度对质量水平的衡量标准与尺度进行事前设定,对质量提升发挥着技术支撑、约束控制与导向引领作用,是企业最重要的质量技术基础;而精细化管理的实质就是以"匠心"直接实施"质量提升行动"的动态行为过程。打造"质量时代"需要蕴含和体现"工匠精神"的精细化管理;精细化管理离不开企业标准化的支撑和推进。以企业标准化推进管理精细化是企业走向"质量时代"的必由之路。