制造企业对标成本管理的实践探索

对标管理指的是市场经济体制下，企业所处的经营环境和市场行情都在不断地发生着变化，随着同行业企业数量不断增加，老牌竞争对手在产品创新能力和更新换代速度上都有着明显的优势，在这种情况下，制造企业通过设定标杆、比较分析、制定措施来实现对强实力企业的超越，这是一种崭新的管理模式和方法，它的核心内容便是通过与同行业其他企业进行比较，不断完善自己的管理平台和指标体系，并实现永久改进。对标管理需要企业所有部门和全体职工的配合，是一项整体性工作。