新时代国有大型煤业集团矿用物资“三精准一提升”的管供工作思考

进入新时代是“十九大”做出的重大论断。当下,国有大型煤业集团矿用物资管供工作,如何融汇新时代精神、符合新时代的要求,更好地支撑集团转型发展是当前急需思考研究的问题。中国平煤神马集团(以下简称“集团”)物资供应分公司(以下简称“物资公司”),是集团煤炭安全生产的物资供应与管理部门,年物资供应额近40亿元。面对新时代的新要求,物资公司站位集团发展大局,抓住矿用物资管供环节的计划、采购、储备三个关键环节,采取精细化、精准化、专业化管理手段,达到计划精准、采购精准、储备精准的有机融合和统一,最终实现物资管供效率、效益提升,即着力构建新时代“三精准一提升”物资管供工作新体系。