摘要
激励机制,狭义上又称短期激励模式,是针对一段特定时期内(通常是12个月)的业绩状况而支付的变动薪酬,需要不断重新“赚取”,为的是实现员工与企业利益的共赢。广义上讲,还包括其它激励认可的手段,包括晋升、授权等,反映了企业的基本管理逻辑。互联网经济时代,传统的以目标管理为基础的激励机制在很多情况下已经无法完全激发人性,企业内外部利益共同体自发互动、创造并分享价值的模式更加符合人的社会化本性。
出处
《信息与电脑》
2016年第24期65-66,共2页
Information & Computer