摘要
由于国有企业集团具有经营规模大、业务范围广泛、经营地点跨域多、管理层次复杂等特点,导致其资金管理复杂、难度较大。国有企业集团财务公司作为企业集团的资金筹集和融通的平台,在盘活集团内部资金、降低企业融资成本、增强企业集团的融资能力、促进产业结构和产品结构优化等方面具有显著优势。"现金池"管理作为企业集团资金集中管理的有效工具,成为国有企业集团资金管理的重要手段。文章梳理了国有企业集团"现金池"的概念、运作模式、运作特点,分析了"现金池"管理的优势,并就如何强化国有企业集团的"现金池"管理提出措施和建议。
出处
《中国集体经济》
2018年第7期143-144,共2页
China Collective Economy