摘要
随着我国工程项目管理水平的不断提升,作为工程项目的核心、龙头以及关键环节,设计对工程投资、进度和质量的决定性作用越来越得到重视。加强设计管理、提升设计管理水平,在项目决策、实施和使用阶段,通过组织、技术、经济等措施加强设计管理,已成为项目建设和使用增值的重要手段。尤其是在EPC总承包模式下,设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合,更有利于通过专业化设计管理为项目增值。
出处
《建筑设计管理》
2018年第3期39-39,共1页
Architectural Design Management