基于内外协同视角的农资门店营运体系探析——以陕西关中地区农资门店为例

Analysis of Agricultural Material Stores Operation System Based on Internal and External Coordination Angle——Taking Agricultural Material Stores of Guanzhong Area as an Example

农资门店在营运管理中普遍存在着内部管理粗放、外部竞争恶性循环等一系列问题的困扰。对陕西关中地区农资门店进行实地调研发现,农资门店经营管理水平提升需要内外部协同推进,构建"三化三联、内外协同"的新型农资门店经营体系。该体系是以农资门店为主体,一方面通过内部经营特色化、管理精细化与服务多元化强化内部管理,另一方面加强与外部供应链供应商、顾客、市场技术信息各环节的联动,实现内外协同,促进农资门店永续经营,良性发展。