工程运行管理单位的全面预算与绩效管理体系探讨

为了贯彻落实财政部《管理会计基本指引》(财会[2016]10号)的相关应用指引,解决工程运行管理单位在预算管理和绩效管理中的实务问题,本文在工程运行管理单位多年预算管理经验总结的基础上,通过分析其预算管理和绩效管理的实务问题及根源,提出相应的解决措施,有效弥补了预算管理短板,以全面预算管理为核心,以有效的绩效评价及激励为基础,利用计算机信息技术,改造现有的业务管理、财务管理等信息系统以及其业务流程,实现业务数据、预算数据和绩效评价的有机融合,实现工程运行管理效益的最大化,提高工程运行管理的整体水平。