如何做好工程项目中的成本和合同管理

经济的快速发展有效地推动了我国各类基础设施的建设,在房地产工程项目的开发过程中做好工程项目的管理是十分重要且必要的.在房地产项目的开发过程中需要积极做好工程项目的成本和合同管理,用以控制工程项目开发的成本及施工管理,保障房地产工程项目能够顺利、高效的进行。在工程项目开发的过程中合同用以规定房地产公司与施工方之间的权利和义务。在合同谈判中需要对各项条款进行详细的讨论,避免因条款模糊而与施工方扯皮。在工程项目施工中甲方需要根据合同内容落实好各项施工工作,确保房地产项目开发质量的同时降低开发成本。提高房地产开发的经济效益。