摘要
一、规划背景在城乡规划实施过程中,缺乏差异化的区县规划实施绩效考核机制,导致城市宏观目标分解与具体建设落实之间不衔接、开发建设项目与区县功能定位不协调、产业经济发展与公共服务配套不同步等一系列问题普遍存在,这在一定程度上影响了规划实施的整体效益。区县政府是组织实施、推进落实城乡规划的管理主体。面对提高城市综合治理水平的新要求,为进一步发挥导向激励作用,以差异化的区县政府绩效管理为抓手,加强对实施过程的监测,及时检讨修正规划实施策略,科学指导近期建设重点,提升区县城乡发展建设的协调性,北京市规划委员会组织开展了北京区县规划实施评估工作。
作者
北京市城市规划设计研究院
Beijing Municipal Institute of city Planning
出处
《城市建筑》
2018年第3期104-107,共4页
Urbanism and Architecture