摘要
精益管理是日本丰田汽车公司对生产管理模式的总结、归纳和提炼,其核心思想是通过持续不断的改善,消除企业经营中所有不增值的活动,包含有形和无形的活动,目的是降低企业经营活动中所有不必要的浪费,提高生产效率、缩短生产周期和提升产品品质。低成本、高品质,是企业的生存之道。下面,浅谈一下精益生产管理方式在印刷企业的应用。一、精益管理在实际工作中的应用精益生产管理方法体系有四大支柱,分别是全面质量管理、准时制造、自动化和全员设备维护(TPM)。精益管理在实际工作中的应用应包含这四个方面。
出处
《印刷杂志》
2018年第4期25-28,共4页
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