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“四率三力”助推高质量发展

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摘要 2018年,是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,也是公司改制后正式运行的第一年,更是辽河油建攻坚克难、扭转困局的关键一年。站在新的历史方位,我们必须认清使命,顺应大势,凝聚共识,增强信心,牢牢把握各项工作的主动权,全面落实上级工作部署,做好新一年的工作,助推高质量发展。全力以赴提升市场占有率坚持“立足辽河、巩固行业、拓展社会、突破海外”的总体思路,落实领导责任,调整优化布局,实施区域负责,充分发挥区域分公司、项目部、专业分公司的主体作用,以品牌赢得市场,以服务占领市场。
作者 赵明波
出处 《国企管理(石油经理人)》 2018年第3期44-47,共4页 China State-Owned Enterprise Management
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