试论房地产开发项目管理的难点及完善措施

近年来,随着我国市场经济不断发展,房地产开发也呈现一片欣欣向荣的景象。房地产开发项目具有完整性和复合性,他具有较高的市场决策能力和项目计划能力,在预算与反馈方面,体现了他的完整性。而时限、资料信息、合同等,则体现了他的复合性。正因为他较强的完整性和复合性,让房地产项目在实行过程中受到阻碍,延长工期。本文以探究房地产开发项目管理为基点,分别从市场调研、控制力度、成本管理等方面,对存在的质量与安全问题提出措施意见,进而更好地归避房地产开发项目中存在的隐患,完善房地产开发项目管理体系。最终达到让房地产开发项目顺利进行的目的,也为其他行业提供借鉴意义。