摘要
在现代化企业发展中,越来越注重团队的打造和团队力量的发挥,这对于企业内部良性竞争和实现企业职工价值最大化都具有重要的作用;同样也是一个企业文化构建的内在组成部分,是提升企业内部凝聚力和向心力的重要手段。但任何一个团队都是由两个及以上成员组成的,成员之间难免会存在个体之间的差异性,如:工作能力、个人性格、价值观、人生观等等方面都会存在不同,如果相互之间是互补、相互协调的关系状态,则能实现团队价值效应的扩大化,而反之,团队的相互冲突,则会直接影响整体的工作效率和工作质量。
出处
《财会学习》
2018年第12期184-185,共2页
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