奶牛场雇员管理应注意的几个方面

奶牛场经营规模不论大小,对雇员的基本准则都是相同的。通过管理提高经济效益,这是企业的工作目标。当奶业处于迅速扩张时期,雇员管理技巧就更显重要。很多小型牛场都由牧场主一个人经营得很成功,即所有者直接经营。为了将来的发展,这些直接经营的牧场主就会尽可能添置设备。但其发现牛场扩大规模后其所管理的不再是奶牛,而主要是雇员。作为管理者,即使拥有丰富的奶牛知识,但如果不了解用人技巧和奖励手段,其牛群也无法达到理想的生产水平。成功的牛场主会通过研究牛群的需要和行为规律使其发挥高产水平,成功的管理者则必须研究雇员的需要并理解其行为准则。