摘要
"90后"已经进入社会开启了职业生涯,并将成为职场主力军,而其曾在很多人眼里被看作是"非主流"的一个群体。因此作为企业管理人员必须要面对这一特殊群体并处理好来自这一群体的一切问题。"90后"因成长背景不同,个性明显,所以管理人员应在充分了解这一点的基础上分析管理过程中存在的问题。本文对绝大多数公司在"90后"管理中存在的问题进行分析探究,并从文化、薪酬、交流以及培训等方面探讨相应的解决方案,以有效管理"90后"员工,留住更多人才。
出处
《管理观察》
2018年第9期62-63,共2页
Management Observer