鞋企如何选择供应商

近几年,由于国家宏观经济增速放缓,鞋业行业面临着产能过剩的窘境,很多鞋企的订单数量锐减,纷纷陷入了经营困境之中。为了在市场上存活并且发展下去,广大鞋企必须降低生产成本、缩短生产周期、提高产品品质和服务质量,从而增强市场竞争力。这些仅仅依赖企业自身管理已经无法实现,鞋企必须选择出优秀的供应商携手去完成,实现双赢甚至多赢。本文以L公司为例,来谈谈鞋企在供应商选择中存在的问题,并给出解决方案,期望能给读者带来启示。L公司是一家实力雄厚的制鞋厂商,产品畅销全国各地并出口欧洲、澳大利亚、美国、印度等多个国家和地区。近两年,因公司设备改型以及新品的推出,不断衍生出新的采购物料,亟需符合这些新物料的供应商。