摘要
自我国加入WTO以来,各个企业在经营方式与经营理念上不断进行改革,以便于提高自身的竞争力,更好的走向国际市场。阿米巴模式是一种从国外引进的新型管理模式。近年来,该种模式在中国企业经营管理应用范围不断扩大,越来越多的中国企业选择在自己的企业中推行这种模式。但是,该种模式的兴起是以国外市场为基础,直接将其在中国企业中进行应用,无法发挥最大的效果,这就使得在我国企业中阿米巴模式的运用存在一定的困境。笔者从阿米巴模式的特点、应用条件等几个方面来对其进行阐述,并且就中国企业中阿米巴模式的应用困境加以明确,从而提出在我国企业运用阿米巴模式的具体策略,希望能够为企业核心竞争力的提升做出贡献,进而推动我国社会经济的发展。
出处
《中国商论》
2018年第13期173-174,共2页
China Journal of Commerce