路桥公司基本工资管理体系优化设计

随着2014年国务院43号文的推出和重庆市政府发布的关于深化国企改革的意见,路桥公司提出"市场化"方向的转型。在公司"十三五"战略规划中,薪酬管理作为激发员工积极性和创造性的重要工具之一,其改革成为非常重要的一项任务。企业如何通过薪酬管理充分调动员工的工作热情,提高员工的工作效率,引进优秀人才,从而提升公司经营水平成为公司面临的一大挑战。而基本工资作为薪酬体系中最基本、最核心的部分,员工对基本工资的满意度很大程度上决定了对整个薪酬体系的满意度。本文以路桥公司为研究对象,通过对路桥公司基本工资管理体系现状进行研究分析,提出公司现行基本工资管理体系存在的问题,并设计了一套优化的具体方案。