制药集团一线生产员工薪酬管理研究

目前,企业面临的内外环境复杂多变,市场主体日益多元化,竞争加剧,导致人才成本、激励和整体素质提高的压力逐渐加大,对于人才的需求和培养的任务也更加沉重。面对新情况,公司人力资源工作也迫切需要进行创新和优化。制药集团在人力资源管理过程中采用四维一体的管理体系,即职位、能力、绩效和薪酬,以职位、能力、绩效作为设计员工薪酬体系的基础,企业要想实现整体目标,就必须依赖于一个有效的薪酬激励体系。希望本文的研究,对公司薪酬体系研究有一定的借鉴意义。