青年农民工对企业管理者信任的非均衡性困境与对策探讨——基于L公司的调查

青年农民工对企业管理者的信任是企业制度合法性的重要基础,对青年农民工的城市适应具有重要意义。调查显示,L公司青年农民工对企业管理者的信任具有非均衡性特质,具体表现为青年农民工对企业高层管理者的高信任度和对企业基层管理者的低信任度。青年农民工对企业管理者信任的非均衡性的形成因素主要包括企业体制、传统文化、管理者日常交往和自身形象的塑造四个方面。非均衡性企业组织信任不利于企业的发展,加强企业员工参与、提高员工现代科学文化素质的提高、加强企业制度建设可以增强青年农民工对企业基层管理者的信任度。