摘要
在21世纪经济快速发展的时代,相应的城市化进程也在不断飞速向前,尤其是城市化轨道交通建设的发展也在迅猛向前。在此过程中,如何节约项目成本是一个不可忽视的重要问题。本文以某城市轨道交通信号安装工程合同为例,阐述加强成本管理和项目合同的方法措施,主要从签证变更管理的加强、成本管理体系的完善、施工设计图纸的审核、合同内容的研究等方面来陈述,并结合实例来证明本文所阐述的管理措施与方法的可行性与合理性,可供参考。
出处
《建材与装饰》
2018年第21期141-142,共2页
Construction Materials & Decoration